Sportarena

Наивность Пола Скоулза

Жесткость, с которой легенда Ман Юнайтед Пол Скоулз раскритиковал свою бывшую команду после ее поражения от Ливерпуля в Лиге Европы, отчасти оказалась снисходительной.

Наивность Пола Скоулза - Чемпионат Англии

«У МЮ бардак на поле. Когда ты играешь за Юнайтед, есть определенные стандарты, и я думаю, что они не смогли им соответствовать. Когда мы пробивались в первую команду, перед нами были примеры Робсона, Кина, Инса и Брюса, которые устанавливали планку, и нам нужно было ей соответствовать. В свою очередь, уже мы устанавливали стандарты для этих игроков, а менеджер [сэр Алекс Фергюсон] устанавливал их для Дэвида Мойеса и Луи ван Гаала. Каждый из них не оправдал доверия. Последнее, что я хочу видеть – это то, как МЮ подобно Арсеналу будет счастлив от того, что занимает четвертое место и выигрывает Кубок Англии», — заявил в эфире BT Sport экс-плеймейкер манкунианцев.

В действительности Скоулз не сказал ничего нового. Все его слова без исключения были актуальны и полгода назад. А если убрать из сказанного упоминание о голландском наставнике — то и два года назад. Единственное, что полгода назад, в сентябре, правление Дьяволов еще имело аргументы в пользу того, чтобы доверять тому же ван Гаалу, ведь клуб снова потратил летом огромные средства на усиление, и пришедшим новичкам еще нужно было влиться в коллектив. Но все разговоры о доверии менеджеру уже казались неуместны, когда в декабре команда вылетела из Лиги чемпионов и покинула четверку АПЛ. Ведь если за полтора года своей работы при расходах в более чем 300 млн евро наставник имеет на выходе ТАКОЙ результат при совершенно беззубой игре, то что здесь должно говорить в его пользу?

В последующие три месяца руководство Юнайтед безответственно подстраивалось под логику последнего шанса для голландца, который тот чаще всего, к его чести, использовал. Хотя скорее это МЮ своим терпением делал вид, что он его использует. Стоило команде провалиться в паре матчей кряду, как в прессе появлялись сообщения о том, что у ван Гаала есть буквально матч-два для спасения своей работы.

Луи ван Гаал (справа), Getty Images
Луи ван Гаал (справа), Getty Images

Обычно такое давление со стороны боссов любого клуба подразумевает то, что после этого команда должна набирать обороты и улучшать свои турнирные дела, не говоря об отсутствии у наставника права на неудачу. Тем не менее после поражения от Стока в конце декабря, когда отставка тренера уже казалась неминуемой, и по сей день ему все равно позволили проиграть в пяти матчах и еще в трех сыграть вничью. Прогресс в игре по-прежнему видит разве что сам ван Гаал, а качество результатов прекрасно характеризуют шестое место в АПЛ и более чем вероятный вылет из Лиги Европы уже на следующей неделе. Остается еще Кубок Англии, но если учесть вышесказанное, а также нынешнюю форму Вест Хэма (соперника МЮ по четвертьфиналу), прощание манкунианцев с турниром вполне может состояться еще перед вылетом из ЛЕ. И не стоит удивляться, что даже после этого голландец удержится на своем посту, а в медиа появится информация, что следующий поединок-дерби с Манчестер Сити будет для него «последним китайским предупреждением».

Уже не раз приходилось говорить о медлительности боссов Юнайтед. На самом деле она не причина нынешнего кризиса команды, а всего лишь следствие их нерешительности. После ухода определявших стратегическое развитие клуба сэра Алекса Фергюсона и Дэвид Гилла владельцы, семья Глэзеров, в качестве нового исполнительного директора решила опереться на Эда Вудворда — прекрасного финансового и коммерческого директора, но совершенно чуждого сугубо спортивному направлению. Его работа в связке с Дэвидом Мойесом, а затем с ван Гаалом, характеризуется ступором и хаосом в принятии решении. На этом фоне далеко не идеальные ходы поздней эпохи Фергюсона-Гилла выглядят просто верхом достижений менеджмента.

В одной только трансферной политике примером тому служат авантюрная погоня за Сеском Фабрегасом в течение всего лета 2013 года и прокол с трансфером Андера Эрреры в дэдлайн на фоне едва не сорвавшегося перехода Маруана Феллаини, который месяцем ранее был доступен по меньшей цене. Как будто кроме этих троих нигде в мире не нашлось столь нужного команде центрхава, чтобы купить его в срок. Дальше было непонятное промедление с новым соглашением для Давида де Хеа, чудом не завершившееся его уходом в Реал, и ужасные по своим последствиям решения в атаке, где с легкостью отпущены Данни Уэлбек и Хавьер Эрнандес, взамен которым пришел сломанный морально и физически Радамель Фалькао и больше никто.

Getty Images
Getty Images

Только летом 2015 года, а не годом ранее, коллектив наконец сумел усилить центр полузащиты с помощью Шнейдерлена и Швайнштайгера, ведь и Эррера, и Феллаини лучше всего играют на созидание, чем в отборе. Да и здесь немец пришел уже в том возрасте, когда он вряд ли длительное время сможет качественно выступать за МЮ. Наконец, центр обороны, который остается наиболее проблемным в команде: Эд Вудворд наверняка хотел бы видеть здесь Серхио Рамоса, над чьим трансфером клуб работал в прошлое межсезонье, но вынужден мириться с парой Смоллинг – Блинд. И счастье Юнайтед, что в нынешнем сезоне Крис вырос в настоящего оплота обороны. Это, пожалуй, одно из немногих достижений ван Гаала у руля команды.

Руководство манкунианцев просто лишено инстинкта трансферных дельцов, когда нужно действовать искусно и быстро. Потому закономерными стали ситуации, когда после промедления в усилении той или иной позиции клуб лихорадочно выкладывает огромные суммы на покупку игрока, как это было в случае не только с Феллаини, но и с Матой, а также Марсьялем. Тем временем, менеджмент не замечает, как рядом уже появились другие кадровые проблемы, которые требуют решения уже сейчас, но доберется до них потом. Примером тому служат вышеописанные ситуации с де Хеа и центром обороны. Все это похоже на игру в тетрис, где, едва успевая заложить один ряд, сразу же приходится в цейтноте браться за новый.

Поэтому, когда Скоулз говорит о том, что нынешние игроки не соответствуют той планке, что была установлена ранее, он не осознает или делает вид, что не осознает неспособность клуба разработать последовательную стратегию соответствия утраченным стандартам. Его руководство просто хватается за доступные варианты и легко отпускает качественные кадры, потакая своему наставнику, а также попросту не думает заранее, какой в итоге должна быть команда. Между тем, владельцы стоически взирают за тем бардаком, о котором говорил Пол, потому что МЮ по-прежнему приносит им прибыль и позволяет с легкостью погашать кредиты, которые они сами же набрали для покупки клуба почти 11 лет назад.

Getty Images
Getty Images

Более того, в лагере Юнайтед, похоже, не задумываются над тем, какие тяжелые времена у них на носу. Растущая финансовая мощь АПЛ позволяет клубам привлечь таких специалистов, как Гвардиола, Конте, Клопп и Бенитес, при том, что последние двое приходят на тренерский мостик тех команд, которые далеки от борьбы за чемпионство. Остается в «седле» и Арсен Венгер. Между тем, в лице Лестера и Тоттенхэма появляются новые претенденты на ведущие роли. Все они, или почти все, планируют подниматься только вверх, или хотя бы задержаться там, на что будут выделены огромные ресурсы.

Тем временем, в МЮ все еще не знают, кто будет наставником в следующем сезоне, рискуя после ухода Клоппа в Ливерпуль, Гвардиолы — в Ман Сити, Анчелотти — в Баварию и ожидаемого назначения Конте в Челси, упустить еще и Жозе Моуриньо, если тот действительно ждет предложения от Юнайтед. С учетом весьма реальной потери у АПЛ четвертой команды в Лиге чемпионов, все это обещает невероятно ожесточенную борьбу за третье место, не говоря уже о битве за золотые медали. И когда Скоулз говорит, что не хочет видеть, как Юнайтед сродни Арсеналу будет счастлив быть четвертым и выиграть Кубок Англии, он выглядит наивным. На самом деле для нынешнего МЮ это станет настоящим триумфом.


Оперативное видео самых важных и красивых голов в нашем канале в Телеграме

Источник: Sportarena.com

Рейтинг записи: 12345


Рейтинг букмекеров
#букмекерописаниебонусоценкасайт
1 Фаворит обзор 10 000₴ + 300 FS
5
РЕГИСТРАЦИЯ
Или аккаунт Sportarena