Sportarena

Тренды-2016. Чему нас учит успех РБ Лейпцига

Sport Arena провожает уходящий год материалами о том, что нового привнес в спорт 2016 год. Сейчас в нашем объективе главная сенсация немецкого футбола - РБ Лейпциг.

Тренды-2016. Чему нас учит успех РБ Лейпцига

Getty Images

Лейпциг начал свои выступления в Бундеслиге в стиле “Ред Булла” – с оплеух всем критикам и ненавистникам. По итогам первой части сезона Дортмунд отстает от Быков на девять очков, Байер – на 15, Менхенгладбах – на 20, а никогда не вылетавший Гамбург – вообще на 23. Дебютный сезон команда Хайзенхюттля, Рангника и Матешица начала на таком уровне, что итоговое место вне топ-3 будет воспринято уже как провал. Текст, конечно, был бы чуточку уместнее до провала в Мюнхене, но в том и дело, что одним дебютантам не хватает опыта в игре за шесть очков с условным Дармштадтом, а РБ – только в схватке с фаворитом Лиги чемпионов.

Именно такое выступление Лейпцига лучше всего рушит иллюзии и стереотипы. Можно долго говорить о важности истории и традиций, пока на чемпионство в топ-лиге не начнет претендовать команда 2009 года рождения. Фанаты других комад могут освистывать и ненавидеть РБ, но на фоне очередного уверенного поражения это смотрится просто жалко. Разговоры о “пластиковости” новичка Бундеслиги бессмысленны, пока он собирает на трибунах 40 тысяч зрителей и пользуется грандиозной поддержкой в родном городе.

Истории успеха различных проектов “Ред Булла” (здесь можно вспомнить и Формулу-1, и хоккей, и многочисленные экстремальные виды) может быть тяжело или больно понять классическому фанату, но она тривиальна для маркетолога или экономиста. Есть бренд, который решил продвигать себя через спорт. Для этого избрана проверенная стратегия: ассоциирующиеся с брендом вещи (название, цвета, маскот) присваиваются новым, перспективным стартапам. В других видах Red Bull – это гонки на самолетах и сноубордах, в футболе же выбор Матешица пал на страдающий без команд в профессиональных лигах Лейпциг.

Марающих репутацию вещей при этом бренду лучше избегать. Клубы, состоящие из 11 легионеров или звезд, не любят нигде – Ред Булл вложил огромные деньги в академию, приобретает перспективных игроков, добивается их прогресса в Лейпциге. Клуб не пытается собрать в составе созвездие игроков: Лерой Сане мог этим летом стать игроком Лейпцига, но ушел в Ман Сити, и Матешиц не попытался перебить предложение из Англии новыми миллионами. РБ не пытается купить успех, он делает все для перспективы и развития в будущем. Хотя и настоящее этого клуба, как видим, совсем не пасмурное.

Такой прорыв в Европе не единичен. Футбольный клуб Краснодар был в 2008 году основан Сергеем Галицким, владельцем сети магазинов “Магнит”. Он нужен, чтобы повысить лояльность к продукции “Магнита”, другой цели существования у этой команды просто нет. Краснодар точно так же построил роскошную академию, играет в привлекательный футбол, постоянно финиширует в первой пятерке – и уже превзошел по посещаемости играющую в том же городе Кубань. История историей, но болельщик в XXI веке еще и потребитель. При выборе между стабильно хорошим и стабильно плохим продуктом его выбор становится неизбежен.

Но именно успех новосозданной команды в топ-чемпионате Европы может спровоцировать прорыв последователей с оборотом в триллион. В Германии едва ли не самая здоровая экономика в Европе – что, если свои позиции в Бундеслиге захочет отстаивать Opel или Audi? Вольфсбург переименовывается в ФК Mercedes и готовится к дерби против BMW? А если копать чуть глубже – может быть, и Apple решит повысить лояльность такой консервативной аудитории, как фанаты? А Intel c Microsoft решат, что просто спонсорства соперников по класико уже недостаточно?

elcuentakilometros.com

Конечно, большая часть написанного в предыдущем абзаце звучит как ненаучная фантастика. Но многие ли могли предположить пять лет назад, что Бундеслигу будет разрывать команда, представляющая обычный энергетик? Такой успех Быков окрыляет расширяет горизонты для всех последователей и конкурентов. Если кого победы Лейпцига и напрягают больше, чем фанатов, так это конкурентов Ред Булла. Ведь у компаниии теперь есть реклама, равной которой (пока) нет – в турнирной таблице высшей лиги самой популярной в стране игры.

Легко ли создать такой лейпциг? Конечно, нет. Нужна кропотливая работа всех сотрудников клуба: селекционеров, детских тренеров, маркетологов, не говоря о главном тренере. Но ирония в том, что как раз амбициозным проектам, ведомым желанием расти вверх, свойственно старание во всех сферах работы. Не будем указывать пальцем, но лень и нежелание соответствовать новым стандартам характерны почивающим на лаврам “многократным чемпионам”, пусть и не всем.

Желание держаться за старый добрый футбол напоминает ностальгию по девяностым. Да, были времена, когда мировые бренды не пытались покорить Германию и Европу. Как насчет того, что матчи тогда проходили в ужасных условиях, и люди гибли десятками прямо на стадионах? Или того, что на трибунах царил беспредел, и каждое посещение матча грозило избиением? Матчи зарубежных лиг не транслировались (или транслировались в количестве “пара в год”), клубы не всегда находили возможность сыграть Межконтинентальный кубок, так как не находили деньги на перелеты.

Приход в футбол огромных корпораций как раз позволяет сделать Игру чище и честнее. Люди, умеющие выигрывать намного большую конкуренцию (а иногда и создавать бренд с нуля), изначально обладают большими организаторскими талантами, чем просто легенды клубов, которых за былые заслуги назначили техническими/спортивными/генеральными директорами. Да и просто власть “Ред Булла” лучше, чем власть отдельных самодуров, имеющих возможность позволить себе игрушку за пару десятков миллионов. Ливанский бизнесмен Сэм Хаммам в период президентства в Кардиффе заставлял новичков есть бараньи яйца, “проверяя” их на мужество. Скажите, это и есть те вещи, которые стоит сохранять в футболе?

goal.com

“Спорт №1”, пафосное прозвище соккера, начало оправдывать себя только в последние 20-30 лет. Именно в это время интерес к игре с мячом стал поистине всемирным. Футболки Барселоны и МЮ стали продаваться в Азии и Африке, Ливерпуль стал планировать межсезонные матчи не в Ньюкасле, а в Малайзии. То, что мировые бренды решили продвигать себя в футболе не только методом рекламы (которая очень слабо ассоциирует их с клубами, так как все понимают – сегодня одна надпись, завтра другая), абсолютно нормально.

Между прочим, “чистота” старого доброго футбола больше находится в наших головах, чем реальности. На девятом месте в Бундеслиге находится клуб, который просто назван по имени мирового бренда. Даже не “Bayer Leverkusen”, со стыдливой аргументацией, что b – это ball, а просто “Bayer”. Чем детище Матешица хуже? Тем, что появилось не 112 лет назад? Уже 23-е чемпионство этой весной завоевал клуб, основанный компанией Philips – и его матчи никто не сопровождает протестами.

Тому, что на мировой футбольной арене становится больше сильных игроков, надо радоваться, а не огорчаться. Тому, что сильные мира сего (90-й бренд мира по последним данным) обращают внимание и делают ставку на соккер – тем более. Как все новое, Лейпциг встречают со враждебностью – в свое время такое отношение было и к Лиге чемпионов, и к рекламе на футболках, и к профессиональному футболу. Сейчас приходит время футбольных франшиз – и это здорово.


Sport Arena запустила блоги. Общайтесь, обсуждайте, спорьте.

Источник: Sportarena.com

Или аккаунт Sportarena
Внимание

Изображение
Выбрать файл
Добавить цитату
Внимание

Вы уверены, что хотите удалить этот комментарий?

Внимание

Вы уверены, что хотите удалить все комментарии пользователя?

Внимание

Вы уверены, что хотите отклонить комментарий пользователя?

Внимание

Вы уверены, что хотите переместить комментарий пользователя в спам?

Внимание

Вы уверены, что хотите переместить комментарий пользователя в корзину?