Лента новостей

Что представляет собой акселератор спортивных стартапов Шахтера

Нир Бен-Лави
Sport Arena распросила руководителя акселератора Нира Бен-Лави.

Этой осенью Шахтер совместно с HYPE Sports Innovation запустил спортивный акселератор стартапов. Прямо сейчас проходит прием заявок, после чего лучшие отобранные стартаперы получат возможность проявить себя перед потенциальными инвесторами со всего мира – событие, неординарное для Украины.

Sport Arena встретилась с доктором Ниром Бен-Лави, серийным антрепренером и руководителем инноваций HYPE, чтобы получше узнать рынок спортивных стартапов, детальней разобраться в процессе этого конкурса и обсудить перспективы для его участников. Обо всем это и не только – читайте в нашем интервью.

– Официальный сайт гласит, что HYPE Sports Innovation – наибольшая глобальная экосистема для спортивных инноваций. Экосистема – очень интересное определение. Что под этим подразумевается?

– Данная система имеет определенные границы, хоть и вмещает больше одного «игрока». Она – виртуальна, и подразумевает собой окружение, составленное из брендов (например, Nike, Puma, Adidas, Under Armour), клубов (Шахтер, Фенербахче, Вашингтон Редскинз, Лос-Анджелес Лейкерс), спортсменов, фанатов, министерств спорта, инвесторов и так далее. Система включает в себя каждого, кто интересуется спортом. Каждый из этих людей добавляет прочность окружению, в рамках которого можно делать много хороших вещей.

– Как удалось выстроить эту экосистему?

– Все началось с Амира Раве, основателя HYPE Sports Innovation. Четыре года тому назад он стал создавать HYPE.

Начало было положено на ведущих спортивных событиях мира. Например, во время Летней Олимпиады в Рио-де-Жанейро, драфта в НБА и тому подобного. В определенный момент – думаю, это было в Рио около двух лет тому назад – мы осознали, что у нас уже собрана группа людей, действительно интересующихся инновациями в спорте. Это была та самая экосистема. Соответственно, мы решили подниматься на следующий уровень и создавать спортивные акселераторы.

Первые акселераторы были в Квинследском университете (Австралия) и Университете Лафборо (Великобритания), в одних из лидеров спортивных исследований, спортивной науки, в Трентском Университете (Италия). Затем мы увидели, что существует определенное несоответствие между тем, кем мы являемся, и тем, что мы делаем. Спорт – очень сексуальный. Он энергичен. Он вызывает трепет. И мы поняли, что разрабатываем спортивные инновации, но при этом не связаны со спортивными командами! Так что мы создали модель, при которой на каждой локации старались объединяться и сотрудничать с сильнейшими спортивными клубами. В итоге, в большинстве случаев клубы послужили магнитом – стартапы хотят связывать себя с ними. Так, сейчас в Украине мы сотрудничаем с Шахтером, в Турции – с Фенербахче, в Германии – с Кельном, в Израиле – с Маккаби Хайфа. Мы запустили с ними акселераторы.

Следующий шаг в истории HYPE – это отсутствие у акселераторов территориальных границ. Нет никакой необходимости в географической привязке. Акселератор может находиться в Лондоне, Великобритании, но стартапы подаются также из Соединенных Штатов, Квинсленда, Европы. В акселератор Фенербахче подавались заявки из Чехословакии, Газы и Ганы. Акселератору Шахтера уже поданы стартапы не только из Украины, а и из Беларуси, Казахстана, Соединенных Штатов. Да и даже если вести речь только об Украине: необязательно, чтобы стартапы были исключительно из Киева. Они могут быть из Харькова, Одессы…

Сегодняшнее поколение миллениалов не любит покидать дом. Если я, представитель своего поколения, захочу купить спортивную обувь, то пойду в магазин Nike, однако ребята твоего возраста приобретут ее онлайн. То же самое касается разработки стартапов и инвестирования в них. У меня есть компания, занимающаяся программным обеспечением, и работа происходит в основном в виртуальном мире. Мы связываемся по WhatsApp, Skype, e-mail, таким образом объединяя усилия.

Еще одна важная деталь – мы создали команду. У нас много соинвесторов, они все заботятся о спорте, инновациях и своей стране. Потому что любой успешный акселератор производит волновой эффект, эффект снежного кома. Он создает все больше и больше стартапов. Исходя из увиденного, я верю, что инновации способны сделать мир лучше. Акселератор в Киеве не станет исключением, он не только поможет спортивной экосистеме в целом, а и сыграет на благо Украине.

– Много ли у вас конкурентов на этом рынке?

– Есть много акселераторов, но никого не могу назвать конкурентом по части именно спортивных технологий. Мы проделали очень хорошую работу, у нас очень сильная команда менторов и инвесторов. К примеру, у нас есть Бернд Валер, бывший президент ФК Штутгарт. Он был единственным в истории спорта, кто работал директором по маркетингу в Adidas, затем в Nike, после чего опять в Adidas.

– Какие основные выгоды для HYPE Sports Innovation?

– Авторам стартапов не нужно тратить даже гривну для того, чтобы стать частью акселератора. Им не нужно тратить деньги. Но они гарантируют нам, что, когда их приобретет какой-то бренд или организация, мы получим свои дивиденды.

Я – инвестор, точно такой же, как и другие люди, например, из Украины. Мы создаем группу. Инвестируя в стартап, мы получаем опции, позволяющие нам приобрести часть акций в будущем.

– А что насчет футбольных клубов?

– О, они получают очень много выгоды. Я инвестирую в две сферы – спорт и сельское хозяйство. Вижу у них одно сходство: и там, и там очень много пространства для инноваций. Думаю, Шахтер находится впереди других клубов, но, все равно, в этой сфере еще можно столько всего сделать…

Например, умный стадион, улучшающий менеджмент по работе с болельщиками. Или программы по предотвращению травм, или решения для более эффективного восстановления футболистов. Проверка уровня лактаты, кровяного давления, сердцебиения на тренировках и в матчах – все это можно узнать в режиме реального времени. Клубы могут получить обширный анализ данных по тому, как двигаются игроки, какое наиболее подходящее время для того или иного футболиста для выхода на поле, какой игрок, скорее всего, пробьет в верхний угол ворот.

Это не только врожденный талант и инстинкты. Когда мы используем технологии, мы можем улучшить выступление команды и отдельного спортсмена. И мы хотим, чтобы Шахтер преуспел в этом.

– Допустим, я хочу разработать свой спортивный стартап. Какое направление является сейчас наиболее востребованным?

– Я вижу более тысячи стартапов каждый год. И всегда говорю их авторам: ребята, в первую очередь найдите проблему, найдите разрыв между тем, что есть сейчас, и что люди хотят получить. Если люди страдают от этого разрыва – у вас есть, чем заняться.

Так происходит в любой сфере. Возьмем, например, peloton bike. У вас отличные тренеры, хорошие велосипеды, великолепные локации, но почему peloton bike пользуется спросом? Потому что можно получать базу данных в режиме реального времени о биометрике, можно взаимодействовать с людьми из других частей света, можно создавать различные условия на тренировках. Peloton bikes эволюционируют все время. Разработчики интересуются, в чем люди нуждаются, что они хотят получить в дальнейшем, и действительно заботятся об этом, создавая новые функции. Чтобы преуспеть, вам не нужен peloton bike сам по себе – вам нужно найти настоящую потребность у людей, и работать над этим.

Сейчас, с Шахтером, у нас осталось семь дней (до 16 ноября включительно) до закрытия приема заявок стартапов. Ищем хорошие стартапы на тему всего, что касается спорта. Это может быть и умный стадион, и менеджмент по работе с болельщиками, и привлечение болельщиков, и командный менеджмент, и работа на трансферном рынке. Идеи, которые соприкасаются с любой частью игры, даже обработка контрактов футболистов, их контроль. Это могут быть Internet of Things, киберспорт, fantasy sport, digital trainers, поля во внутренних дворах, все, что имеет отношение к координированию команд, здоровью. У нас есть несколько заявок по блокчейну, это очень горячая тема.

Ознакомиться с ключевыми направлениями для отбора можно здесь

– Как именно вы помогаете развивать стартапы? Опишите этот процесс пошагово.

– Мы дали объявление. Два месяца тому назад презентовали наш новый акселератор с Шахтером в Unit.City, анонсировали его также на телевидении и в газетах.

Затем открыли прием заявок. Каждый, кто хочет зарегистрироваться, может это сделать. Возрастных ограничений нет совершенно – например, мы получили заявку от 14-летнего паря. Количество заявок разнится от страны, от 70-80 до 250.

После этого мы рассматриваем заявки, и делим стартапы на три категории: зеленый, желтый и красный. «Зеленый» стартап означает, что мы хотим его видеть в нашем акселераторе. Во-первых, у этой идеи уже есть прототип. Во-вторых, в нее уже инвестировали некоторую сумму. В-третьих, у нее уже был, по крайней мере, один клиент. То есть: у данных стартаперов есть работающий продукт, кто-то за него уже заплатил, кто-то уже вложил в него деньги. Плюс, нам должна нравиться технология.

«Красные» стартапы – это те, которые, на самом деле, не предоставляют решения. «Желтые» – это те, в которых мы не уверены до конца, им кое-чего нахватает, но мы видим в них потенциал и можем помочь.

Мы отбираем «зеленые» и «желтые» стартапы. Всего выбираем 24, и приглашаем их на Bootcamp. Это двухдневный процесс, питчинг, в течение которого очень сильная группа жюри (представители бизнеса, предприниматели и так далее) оценивает проекты.

Жюри отбирает десять лучших стартапов, после чего запускается процесс акселератора. Каждую неделю стартаперы будут встречаться с менторами, в большинстве случаев онлайн. Например, с директором Adidas, с экс-президентом Reebok, с главой отдела технологий ФК Барселона и многими другими, из НФЛ, УЕФА… Все эти ребята – в нашей команде, это команда-мечта.

По два раза в неделю у стартаперов будут проходить с ними вебинары, где они смогут обсудить различные нюансы, осуществить поиск наилучших решений для своих стартапов. Вебинары включают в себя воркшопы и мастер-классы под руководством опытных менторов и предпринимателей. Сессии будут сочетать как теоретическую, так и практическую части. После каждого вебинара команды смогут получить индивидуальный отзыв. Также, каждые две недели будет проходить круглый стол со спортивными брендами и должностными лицами из мира спорта – это и неформальное общение, и знакомство с другими стартапами из своего направления, которые принимают участие в других акселераторах.

Спустя 16 недель произойдет Demo Day данного акселератора. Приедут наши люди из разных частей мира, будут инвесторы из Украины. Авторы презентуют свои проекты.

– Перед кем будет проходить финальная презентация?

– Главным образом перед инвесторами.

– На официальном сайте указано, что у вас около 500 инвесторов…

– Сейчас уже более 700.

– Кто они?

– Они могут быть представителями брендов, инвестиционных домов, инвестиционных банков, холдингов. Это могут быть люди из мира спорта, закончившие карьеру. Например, в акселераторе Фенербахче одним из инвесторов является Синан Гюлер, бывший баскетболист. Он очень воодушевлен передовыми технологиями в спорте. Он верит, что, делая это, сможет отплатить всем тем, кто помогал ему на протяжении карьеры в Турции.

В более 30% наших стартапов инвестируются средства. Я инвестирую в другие сферы – нигде не видел таких показателей. Думаю, дело в том, что в командном спорте очень большие и сильные эмоции, люди пылают страстью к команде, они жаждут помочь ей усовершенствоваться, улучшить взаимодействие с фанатами.

Итак, еще раз, коротко. Приходит много заявок – отбираем 25 лучших для Bootcamp (24-25 ноября) – отбираем оттуда уже десятку лучших для акселератора – готовим стартаперов – после финальной презентации в них инвестируют, и они двигаются дальше. Надеемся, они заработают свои тысячи, миллионы долларов.

– Какие проблемы могут возникнуть во время подготовки стартаперов к финальной презентации? Возможно, языковой барьер?

– Не думаю, что возможны проблемы с языковым барьером. Уровень английского в Украине, особенно среди стартаперов, ребят, которые пришли из университетов, компьютерной инженерии, информационных технологий, людей из биологии, физиологии, биохимии, электроники и так далее – превосходный, лучше, чем у меня. Если у кого-то будут определенные проблемы с английским, они же все равно работают в команде – презентовать проект просто будут другие люди из команды.

Единственное, что может вызвать трудности – нахождение времени для вебинаров, встреч с менторами согласно расписанию. По этой причине первая неделя акселератора не начинается сразу же после Bootcamp, стартаперам даются предварительно две-три недели. Акселератор Шахтера начнется 16-го декабря. Будет возможность распланировать время.

Это словно воспитывать детей. У меня пятеро детей, я знаю, о чем говорю. Это вызов. Иногда спрашиваешь себя: «Почему, почему все происходит именно так? Тебе нужно идти в школу, почему же она тебе не нравится?» Я, как глава акселератора, являюсь главой семьи. Мне нужно предоставить им путь, чтобы они могли преуспеть.

Я не могу сказать, что мы обладаем всеми знаниями, но наши знания – хороши, у нас много опыта и очень крепкая сеть, экосистема. Так что, если авторы стартапов решат стать частью этого процесса, мы подскажем, откроем двери, проведем каналы и так далее. Стартаперы получат выгоду и преуспеют благодаря этому.

Одна из команд в нашем акселераторе изобрела чип, который можно встроить в мячик для гольфа и который фиксирует силу удара, направление, под каким углом был осуществлен удар, как гольфист может улучшить свои показатели и так далее. Но они никак не могли начать, потому что индустрия гольфа очень сильно регулируется. Ты не можешь просто так вставить в мячик чип. В нашей же экосистеме был один из наибольших производителей мячей для этого вида спорта – мы познакомили их друг с другом, и сейчас это крупный бизнес.

– Жалеете ли о каких-то стартапах, которые вы не отобрали, а они успешны сейчас?

– Очень мудрый психолог Абрахам Маслоу сказал: «Наша жизнь полна сожалений из-за дорог, по которым мы не пошли».

Когда мы на распутье, то задаемся вопросом: я должен пойти сюда или туда, сюда или туда? Мы идем по одному пути и жалеем, что не решили пойти иначе. Да, я жалею, что не смог дать шанс некоторым стартапам, но причина, по которой я не смог этого сделать, состоит в том, что порой нужно делать очень тяжелый выбор. Есть десять ребят, каждый из них очень силен, каждый влюблен в свою идею, искренне верит в то, что он делает – это благо, но ты не можешь инвестировать в них всех. Я не жалею в том смысле, что: воу, почему же я не инвестировал в них, если они заработали, грубо говоря, миллиард долларов? Иногда ты думаешь, что идея – хороша, но она может быть преждевременной, или есть определенные причины, чтобы не взять ее. Это часть жизни.

– Как возникла идея с Шахтером?

– Моя первая встреча была с Натальей Емченко (директором по связям с общественностью и коммуникациям СКМ – прим. К.М.). Нас представил общий друг. Наталья была очень воодушевлена идеей акселератора, познакомила меня с Юрием Свиридовым (директором департамента маркетинга и коммуникаций Шахтера – прим. К.М.). У нас получилась плодотворная и позитивная дискуссия.

Нир Бен-Лави, Юрий Свиридов, Амир Раве

Думаю, этот процесс был достаточно легким. Не было никаких затяжных переговоров, каждый хотел реализовать данную идею. Мы получили очень много поддержки как от людей из Шахтера, так и от каждого, кто принимал участие со стороны HYPE. Получили поддержку и от местных общин.

В первый раз я прибыл в Киев более года тому назад, и увидел, что в Украине много инноваций. У нас есть каналы ко многим инвесторам из США, Европы, Латинской Америки, Японии, Китая, Индии и Австралии. Ждем заявок от талантливых стартаперов из Украины. Если они достаточно хороши, для них могут наступить большие времена.

– Как оцениваете рынок стартапа в Украине? Какие у него перспективы?

– У меня пока мало знаний на этот счет, но я встретил некоторых ребят, и они все произвели на меня очень хорошее впечатление. Кое-кому из них я уже помог, открыв им каналы к Израилю и еще кое-куда. Думаю, тут много хорошей энергии. Если мы предоставим правильные каналы, то, опять-таки, для стартаперов наступят большие времена.

– Вы также сотрудничаете с одним клубом из Тайваня?

– С правительством Тайваня. Оно связалось с нами, и две недели тому назад мы начали там первый этап акселератора. Один из стартапов – создание наушников для тренировок, это усердно проделанная работа. Посмотрим, что будет в Украине.

– Каковой будет роль Шахтера в этом конкурсе?

– Шахтер – хозяин. Думаю, это превосходный хозяин, у нас отличное взаимодействие. Шахтер будет принимать Bootcamp 24-25-го ноября в отеле Опера. Прибудут люди из нашей экосистемы, в основном из Украины, но, наверное, другие страны будут присутствовать тоже. Не могу представить, чтобы весь этот процесс был реализован без поддержки Шахтера, без энергии, которая исходит от него.

– Будет ли Шахтер принимать участие непосредственно в отборе стартапов?

– Конечно, ведь он знает качество местных стартапов. Как вы произносите слово команда, team? T-E-A-M, нет никакой «I», никакого «Я». Если у вас есть только Лео Месси, этого недостаточно – нужна команда, которая будет работать вместе, чтобы выжать максимум из него.

Считаю, что прогресс, которого мы добились за очень короткое время, наша способность создать, защитить данный акселератор – это исключительно благодаря отменной командой работе HYPE и Шахтера, а также благодаря людям из местных общин.

Амир Раве и Нир Бен-Лави

– Сфокусируетесь ли вы на стартапах из Украины?

– Нет. Все – в равных условиях. Все упирается в качество: хороша ли технология, хорошее ли решение вопроса, если ли перспективный рынок, преданная ли команда (мы обращаем много внимания на качество команды). Статистика показывает, что 60-70% заявок – местные, остальные же из заграницы.

– Итак, я разработал стартап, отправил заявку, но стартап оказался недостаточно хорош. После Bootcamp ваша компания не отобрала меня. Могу ли я получить фидбек от вас, понять, что нужно улучшить?

– Во время Bootcamp много стартаперов приходят вообще без презентации или с не особо хорошей презентацией. В первый день мы проводим семинары, указываем им именно на то, что стоит улучшить. У них есть 24 часа. У них есть фидбек от эксперта, который говорит им, например: не хватает вот этого, отсутствует бизнес-модель. Питчинг длится пять минут, иногда авторы могут по две минуты рассказывать, что пришли из киевского университета, сделали то, сделали то – две минуты прошло, а информация совершенно нерелевантная. Мы помогаем им сфокусироваться на действительно важном, подсказываем, как можно донести посыл, какие числа и как стоит продемонстрировать. И на следующий день они уже готовы.

Если же проблема в технологиях, то, в основном, требуется больше 24-х часов для исправления.

Некоторые стартапы улучшились за считанные дни или недели, потому что получили правильное направление, наставничество, советы. До этого они делали так, как считали нужным, но некоторые аспекты могли реализовывать не наилучшим образом. Мы сказали им: улучшите то, уберите то, добавьте числа… Порой это очень простые советы, но они улучшают презентацию стартаперов.

Если они преуспеют, значит, преуспеем и мы. Поэтому тем, кто не пройдут отбор, мы дадим направление, понимание того, как они могут улучшить свои проекты. Если технология – хорошая, но еще не созрела окончательно, мы хотим, чтобы они пришли к нам еще раз спустя шесть месяцев.

У стартапов, которые оказались непринятыми – возможно, они хороши, но мы нашли лучше – спустя шесть месяцев будет еще одна возможность подать заявку в Украине. Другие стартапы тоже можно будет подать в это время. Кроме того, можно подавать заявку и в акселераторы из других стран – все открыто, доступно. Можно регистрироваться снова, снова и снова.

Второй отбор в Украине будет точно. Нынешнюю кампанию мы начинаем в ноябре, следующий отбор будет, скорее всего, в марте-апреле 2019-го.



Усик - Беллью: полное видео боя

Усик - Беллью: видео нокаута

Усик - Беллью: видео боя, лучшие моменты

Добавить комментарий

Сейчас обсуждают
Подпишитесь на наши
страницы в соцсетях:
Войдите, используя аккаунт
социальных сетей:
Или аккаунт Sportarena
Регистрация на Sportarena
Восстановление пароля на Sportarena
Спасибо за регистрацию!

На ваш e-mail отправлено письмо с логином и паролем чтобы вы их не забыли.
Мы отправили письмо на ваш e-mail с логином и паролем. Проверьте свой почтовый ящик, пожалуйста.
Внимание

Изображение
Выбрать файл
Добавить цитату
Внимание

Вы уверены, что хотите удалить этот комментарий?

Внимание

Вы уверены, что хотите удалить все комментарии пользователя?

Внимание

Вы уверены, что хотите отклонить комментарий пользователя?

Внимание

Вы уверены, что хотите переместить комментарий пользователя в спам?

Внимание

Вы уверены, что хотите переместить комментарий пользователя в корзину?