Sportarena

Василь Кобін: Від Луческу взяв, як поводитись у роздягальні, а у Фонсеки – багато тактики

Головний тренер Минаю – про клуб та команду

Василь Кобін: Від Луческу взяв, як поводитись у роздягальні, а у Фонсеки – багато тактики

Наставник новачка Прем’єр-ліги – Минаю – Василь Кобін в інтверв’ю Sport Arena TV розповів про свою роботу, успіхи команди, реакцію на критику та оцінив перспективи й майбутнє клубу.

– Ви після Федика наймолодший тренер у Премєр-Лізі. 10 років тому нереально було уявити, що такими молодим фахівцям довірять команду. Що змінилось?

– Я думаю, що так склались обставини. Почали довіряти молодим тренерам. Багато молодих тренерів працюють у першій Лізі, у Другій. Ми бачимо, що багато тренерів, які працювали 10-15 років тому, або вже відійшли на пенсію, або їх просто не запрошують. Молоді тренери мислять більш по сучасному.

– Мірча Луческу у Динамо, як відреагували?

– Нормально. Я добре знаю Містера, 7,5 років працював з ним у Шахтарі. У нього велике бажання працювати. Якщо він не побоявся тренувати Динамо – це означає, що людина дуже сильно любить футбол.

– Що ви взяли від нього?

– Багато взяв від нього. Постійно, навіть, коли не попадав у заявку, я був у роздягальні, слухав, дивився вже тоді за якимось цікавими речами. Не скажу, що я знав, що стану тренером, але думки були. Я слухав уважно, як він поводить себе у роздягальні, я спускався з трибуни, заходив у роздягальню. Як він реагував на результат, як він вів себе. Багато чого навчився у нього.

– Він майстер психологічних трюків…

– Він вміє накачати перед матчем. Вміє робити сюрпризи та зробити додатковий ажіотаж з поєдинку. Я дещо брав від нього. Як поводити себе у роздягальні. Але багато чого у мене своє. Також, мені подобався Мирон Маркевич. Він максимально спокійна людина. Також взяв цю рису. Така поведінка, ця спокійність, особливо, коли ти біля поля – вона передається команді.

– Багато пацанів з команди кажуть, що ви дуже полюбляєте говорити про тактику і можете годинами влаштовувати розбір.

– Так, я вважаю, що дуже багато залежить від тактики. Якщо знаєш багато про свого суперника – можеш його тактично переграти. Це гарний інструмент для перемоги.

– Це у вас власна цікавість, чи можливо перейняли це від Луческу?

– Не сказав би, що від Луческу. Я багато у кого вчився. Мені дуже сподобався Фонсека, якщо брати тактику. Як показала практика, у Фонсеки були слабкіші гравці, аніж у Луческу, але за рахунок тактики він це нівелював. Тактична побудова команд постійно змінюється. Будучи гравцем я навіть і подумати про це не міг, але зараз, якщо не даєш вірну інформацію гравцям, вони програють матчі.

– В минулому сезоні ви змінили 7 різних схем…

– Я спеціально брав таких гравців, щоб ми могли постійно змінювати гравців та схеми. Щоб ми могли грати у 4 захисники, у 3 захисники і в 5 захисників. З двома нападниками чи 1 нападником. Був період у сезоні, коли після першого кола ми залишились без нападників, і довелось грати та ставити у напад атакувальних крайніх півзахисників.

– Вас часто критикували, що ви досягали результату, але нехтували красою…

– Можна розповідати все що завгодно. Але стоїть задача перемагати. Яким способом? Це вже інша розмова. Можна грати у яскравий футбол, але програвати по 0:3. Щоб казали, що тренер ідіот? Багато дивлюсь футбол. Той самий Інтер постійно виграє по 1:0, так само і Атлетико Мадрид, які двічі у фіналі Ліги Чемпіонів грали. Є матчі, де треба максимально прагматично зіграти.

– Кополовець каже, що ви у Минаї працюєте ледь не безкоштовно…

– Не скажу, що безкоштовно. У мене заробітна плата. Я її отримую і я задоволений нею. Якщо брати тренерів, які працюють у топ-клубах, то можна рахувати, що безкоштовно. Але я точно не знаю, які там суми.

– З чим повязано, що ви у перший же сезон дали результат з Минаєм?

– Багато факторів. Підтримка керівництва. Це основа основ та найголовніше, від чого можна відштовхуватись. Правильна організація всіх речей у клубі, які мають бути. Починаючи від масажистів та докторів та закінчуючи водієм автобуса. Всі мають працювати на результат. Не може такого бути, що одна людина працює, а інші дивляться зі сторони. Одна людина ніколи не досягне результату. Спортивний директор Кополовець, я та керівництво – працювали, як єдине ціле.

– Керівництво, ви та Кополовець не одразу вірили, що можете вийти у Прем’єр-Лігу?

– Ні, звичайно. Не було таких задач. Було завдання – не вилетіти. Потім завдання було – потрапити у 10. Потім я президенту кажу: «Ми виконали завдання, потрапили у 10».

– Багато критикували команду, за те, що багато пенальті на останніх хвилинах ставили у бік суперників Миная, і що арбітри часто помилялись на користь Миная…

– Ну хто критикує? Ми теж розумієм це. У багатьох команд є більше ресурсів, у тому числі власні ЗМІ. І це було до останнього туру. «Минай це -…., Минай – то…., Минай суддю побили». У нас немає свого ЗМІ. Багато писали, що у нас куча проблем і що ми виграли матч за рахунок одного пенальті сумнівного. Всі одразу почали кричати, що у нас проблеми, що у кожному матчі пенальті. Якщо так взяти, то у кожному матчі можна пошукати та знайти помилки у арбітрів. На Чемпіонаті Світу є помилки, на Євро є, у Лізі Чемпіонів також. Всюди є помилки. Але все перекидали на нас. Та сама ситуація з Covid 19. Ми хотіли грати, дійсно хотіли, ми футбольні люди і знаємо, що таке грати у футбол. Але одна людина вирішила в’язатись. Економите гроші? Тоді не витрачайте час. Я їх попереджав.

– Це ви про ту ситуацію зі Стороженком?

– Так. Я прекрасно все розумію. Вони думали, що ми глухарі та боїмось грати. Але ми готувались, серйозно готувались. Просто у нас немає свого ЗМІ, і ми сиділи тут і тримали все у собі. Як у родині. Коли у родині все добре – вона не показує іншим, що у неї все добре. Так само і тут. Ми не показували, що у нас є проблеми. Але повертаючись до тієї ситуації. Беручи Металіст, я у нього запитав, якщо у них хтось захворіє, що робити? У кого помер лікар? Хто винен? Хто дуже сильно хотів грати та казав, що для них важливо грати. Я запитав, якщо хтось захворіє, то що робити? Він відповів, що футболісти мають грати. Людина хотіла будь-якими шляхами потрапити до Прем’єр Ліги. Не чутно жодного інтерв’ю цієї людини. Я його добре знаю і розумію, що це офісній працівник, який до футболу жодного відношення немає.

– Якщо брати нинішній склад Миная, ви ним задоволені?

– На даний момент – так. Але ми досі не розумієм власний рівень. Ми зіграли 2 товариських матча, у нас не було нормального міжсезоння, щоб ми розуміли, на що можемо претендувати взагалі.
Для мене самого загадка, як ми будемо грати, я не знаю.

– Рік тому ви казали, що у Миная в планах створити проект, як у Атлетика Більбао, щоб грали власні вихованці. Щось пішло не так, ви відступили від цієї концепції?

– Ні, не відступили. Щоб побудувати Атлетик Більбао, повинно, щоб на Закарпатті працювало, як мінімум 3 класні дитячі академії. Немає гравців на Закарпатті, які могли б грати на рівні Прем’єр-Ліги. Немає 20 футболістів, які з Закарпаття, та могли б грати на рівні УПЛ. Є 4-5 футболістів, які можуть нав’язати конкуренцію основному складу та грати в УПЛ. А у Атлетика Більбао – це повністю вся структура. Починаючи від молодіжної команди, Ю-21, Ю-19, Ю-17 – Ю14. Там серйозна структура. Щоб таке побудувати, потрібно почати з дитячого футболу. Якщо зараз почати будувати академії, то через років 15 ми зможемо зробити Атлетик Більбао. Я дуже хочу, щоб таке було, щоб грали тільки гравці з Закарпаття. Але зараз я розумію, що поки що немає шансів.

варіант матеріалу

Яркие интервью и видеорепортажи на SportArenaTV. Подписывайтесь, ставьте лайки, делитесь с друзьями.

Джерело: Sportarena.com

Додати коментар
Или аккаунт Sportarena
Увага

Додати зображення
Оберіть файл
Цитувати
Увага

Ви впевнені, що хочете видалити цей коментар?

Увага

Are you sure you want to delete all user's comments?

Увага

Are you sure you want to unapprove user's comment?

Увага

Are you sure you want to move to spam user's comment?

Увага

Are you sure you want to move to trash user's comment?